2014年按照工業控股集團公司的工作總體部署，在昌工商貿公司的領導下，謝躍明同志以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，帶領麻紡管理處全體員工，全面超額完成了上級下達的各項經濟指標，取得了全年上繳460萬元的佳績。
? ? 在管理工作上，謝躍明同志經驗豐富，嚴格規范，具有較高的業務水平，堅決執行中央八項規定，反對“四風”，從不放松對自身的政治業務學習，團結同志和班子成員一道工作；工作思路慎密，考慮問題周全，同時對每一項工作都一絲不茍，勇于擔當，為企業盡心盡力。并結合麻紡的實際狀況，制定出工作思路，積極盤活國有資產，逐步形成合作、互補、多贏、共利的工作局面。
在麻紡生活區綜合改造項目推進工作中，對牽涉到麻紡簡易露天農貿市場的拆除時，他工作認真細致，拋家不顧，不分晝夜堅持在第一線指揮，對早在6年前“創衛”時因“臟、亂、差”政府就下達過取締的麻紡簡易露天農貿市場，按照依法、依規有序的思路拆除并妥善的安置了所有攤位租賃戶，未出現安全隱患的發生，使棚改和拆臨工作順利推進。
? ? 為配合麻紡生活區的棚戶區改造工作，對舊花園進行了拆除和樹木的移植，工作推動有力、快速、高效，新建的花園已投入使用，在為職工提供良好活動場所的基礎上，為保證舊城棚改項目的穩步推進，他帶領全體員工積極開展工作，召開了全體職工大會，通過了征收安置補償方案；特別是今年4月份進入入戶宣傳登記工作時，他將管理處全體人員分成12個組開展工作，“白+黑、5+2”是謝躍明同志長期的工作模式，他要求大家工作時做到接待來訪熱心、解答問題耐心、幫助群眾貼心、聽取意見虛心、認真工作誠心，對前來咨詢登記人員做到“一張笑臉、一聲招呼、一把椅子、一杯熱茶、一個滿意答復”。面對舊城棚改中出現的多類復雜的突出問題時，不回避、不氣餒，勇于擔當，破解難題，分化瓦解了各項矛盾，保證了A地塊的棚改對象第一榜順利公示。
? ? 謝躍明同志心系職工群眾，總是把大家的冷暖放在心上。麻紡生活區綜合改造項目一直是他關心的重點，兩年來，他為棚戶區改造費盡心血，為企業職工著想的行動，得到了職工群眾的贊揚，在工作上、在日常與同事的接觸中，他處處為他人著想，關心同事，悉心幫助，因而在員工中有著一個非常親切的形象。他廉潔奉公，嚴以律已，作風正派，得到了職工群眾的好評。
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