5月9日上午，集團召開2023年事故隱患專項排查整治行動暨一季度安全生產工作分析調度部署會，總結分析一季度安全生產工作開展情況，研究部署事故隱患專項排查整治2023行動和2023年二季度安全生產工作。集團黨委書記、董事長李水平出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理姜國根主持會議。集團各直屬企業主要領導、分管領導、部門負責人，以及集團綜治安保部、部分管理處主要負責人參加會議。

?

會上，姜國根傳達了全省安全生產重大事故隱患專項排查整治2023行動專題動員部署電視電話會議精神，組織學習了省、市關于安全生產重大事故隱患專項排查整治2023行動的文件精神。集團綜治安保部負責人通報了集團2023年一季度安全生產工作情況，解讀了集團《全面實施安全防范“七大攻堅行動”工作方案》。國金公司、企運公司、商貿公司、金泰公司、江紡公司和地產公司等6家直屬企業負責人匯報了一季度安全生產工作情況及二季度工作安排，其他直屬企業以書面形式匯報安全生產工作情況。集團領導對直屬企業安全生產工作進行了點評，并就事故隱患專項排查整治2023行動及二季度安全生產工作進行了部署。

李水平指出，今年以來，集團上下圍繞“千、百、十”發展目標，實干奮進、爭分奪秒拼經濟。我們越是在拼經濟、促發展的時候，越要統籌好發展和安全兩件大事，安全是發展的前提與保障，沒有安全這個“1”，其他一切都是“0”。為此，我們要認真落實國家、省市有關安全生產工作部署，扎實開展風險隱患排查整治和“七大攻堅行動”，全面筑牢安全防線，為推動集團高質量發展提供堅實的安全保障。

李水平強調，安全生產只有起點，沒有終點，各企業要始終把安全生產擺在更加突出的位置來抓，既要有工作方案，還要有制度保障和工作落實，更要有責任擔當，切實強化全流程管控、全過程管理、全鏈條治理，不斷提升安全生產管理質效。一要始終保持清醒的認識和警醒的狀態，必須時刻以如履薄冰的心態，守牢安全發展的底線，緊盯消防、燃氣、食品安全、危房、人防、建筑施工、園區安全、特種設備等領域加大隱患排查整治力度，在事故的舉一反三和隱患的排查整治上要更進一步，把實現安全發展作為最好的經營和最大的效益。二要壓實責任、挖掘短板，要深刻汲取全國各地多起重大安全事故沉痛教訓，深度挖掘重大安全事故背后的“責任”，找尋短板、迅速對癥下藥，思前想后、周而復始，逐步形成完善的安全管理體系，著力提升企業安全管理基礎與水平。三要未雨綢繆、求真務實，要學會用放大鏡看問題，認真落實，一絲不茍；要學會用顯微鏡查問題，切實把問題隱患消除在萌芽之時、防范在成災之前；要始終堅持問題導向，做到精準聚焦、集中發力；要從全局高度、要用發展眼光，以更寬視野和更高標準，找準并正視自身存在的問題，提前解決我們企業在安全生產工作中長期困擾、制約明顯、影響重大的問題，有的放矢、精準施策、持續發力，努力維護集團安全生產持續穩定的良好局面，為實現集團年度目標作出積極貢獻！

（供稿：文/集團綜治安保部?黃??慧 ??圖/集團宣傳與信息中心??李堯譽）